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  元寶山區五家鎮地圖
  五家鎮資訊
內蒙古自治區赤峰市元寶山區五家鎮:五家鎮位于內蒙古自治區赤峰市元寶山區南部,東與平莊鎮接壤,南與喀拉沁旗西橋鄉相鄰,西北與喀拉沁旗樓子店鄉毗連。全鎮總面積44.23平方公里,東西長11.4公里,南北寬4.1公里,呈帶狀。共有5個村委會(五家村、房身村、金橋村、望甘池村、北臺子村)、4個居委會(第一居委會、第二居委會、第三居委會、第四居委會),總戶數7907戶,總人口23945人,其中非農業人口13459人。1984年建區以來,鎮黨委、政府在區委、區政府的領導下,牢牢堅持“實業興鎮,實干興業”的方針,緊緊依靠全鎮各族人民,堅持以經濟建設為中心,走“工業強鎮,農業產業化富民”的發展路子,使五家鎮經濟社會發生了翻天覆地的變化。2003年,全鎮地方國內生產總值實現9717萬元,固定資產投資2483萬元,鎮本級財政收入實現181萬元,農民人均純收入達3200元,銀行儲蓄存款達1億元。
新政策:實踐三個代表:內蒙古赤峰五家鎮村官花錢村民說了算。在內蒙古赤峰市元寶山區五家鎮有十幾名農民憑著鎮黨委、政府授權的“公章”管起干部,元寶山區五家鎮經濟發展比較快,各村的干部講究氣派,出門坐小車,下車進飯館,手機不離耳,天天有應酬。在非生產開支上出手大方。時間一長,脫離了群眾。在“三個代表”學教活動中,五家鎮轉變工作作風,在村民中推選懂財務、講原則、法律意識比較強的農民成立了理財小組,對各村每月的財務收支單據進行審核,真實合理的單據“簽字蓋章”以后準予入賬報銷。對不真實、不合理的單據不予蓋章,不能入賬報銷,由當事人自行處理。過去五家鎮5個村中,四個村有小汽車,每年費用達8萬多元。在村民理財小組的建議下,賣掉小汽車,取消了村辦小食堂,對手機,電話費實行定額管理。節省下來的錢用于發展生產。2001年,全鎮5個村的非生產性開支僅為12萬元,僅小汽車、手機、吃喝費為農民減輕負擔近10萬元。同時,村干部轉變了工作作風,深入農戶、田間地頭,幫助農民辦實事,解決困難,密切了干部群眾的關系。農民高興地說:咱們的干部又回來了。
農村建設:交通運輸業。五家鎮東鄰哈爾濱道里榆樹鄉,西領雙城市公正鄉,南鄰雙城市幸福鄉、新興鄉,北鄰哈爾濱市太平國際機場,為構筑更加明顯的交通優勢,五家鎮多方籌資,修通了通往雙城市及哈市近郊公里的白色水泥路,極大地方便了客流,物流,目前已兩條公交線路進哈,一條線路進雙,尤其值得一提的是為緩解鐵路運輸壓力,方便五家人民離土創業,五家鎮開通了直接通往哈站的專列,每早7:30分起發,滿載五家鎮人的火車直達哈市,為人們創業增收提供了尤了便利的條件,很久以前就曾有千人進哈萬元還鄉的新聞見諸報端。服裝加工業。五家鎮服裝加工產業,已成為一支柱產業,國為從事人員多,收入大,據統計現有人從事服裝加工業,其中大規模生產車間達六處,每個從業者平均工資高達1200左右,2005年10月成立了服裝加工者協會,更加促動了五家鎮的服裝加工業向著規模品牌發展,服裝協會今年生產服裝件(套),產品遠銷北京、上海、江蘇、俄羅斯等世界各地。白灑加工業。白酒生產在五家鎮歷史悠久,遠近聞名,以傳統工藝為主,真正純糧釀造,深受人們歡迎,這里生產的白酒有20幾個品牌,并且能在吉林、遼寧、山東、河北、江蘇、內蒙等地在為名牌酒,占領了主要市場,袋裝伏特加酒更遠銷俄羅斯遠東獨聯體市場,五家鎮白酒生產解決富余勞動力2000余人,每年年產白酒噸,轉化糧食噸,提供酒槽飼料5萬噸,創收不僅使本行業增收還促進了畜牧業的發展。
環保發展:五家鎮農民“綠中掘金”。元寶山區五家鎮過去靠地下儲存的煤田,讓人們嘗到了地下資源帶給農民的好處。但是,近幾年來,資源減少了,煤礦萎縮了,五家人樹立科學的發展觀,把目光轉向綠色產業園區,全力打造雞、牛、菜三大產業,2005年,農民人均純收入達4020元。五家鎮共有耕地面積1.7萬畝,處于兩山夾一溝的位置,全鎮共有5個村,2640家農戶,農村人口1.03萬人,人均耕地僅1.5畝。金橋村是個農業大村,山地較多,過去只能靠天吃飯,還有部分農民到小煤窯挖煤養家,F在,這個偏僻的小山村活躍了。昔日荒涼的山坡上,養牛小區、養雞小區、養豬小區、日光溫室幾乎連成一片。金橋村黨總支書記王雷介紹說:“我們金橋村十年九旱,耕地差不多都是山坡地,農民靠天吃飯,好年景一畝地也就掙100多塊錢,有時去了種子、化肥、工錢,還有不掙錢的時候,F,在小煤窯的煤也挖得差不多了,自從村里抓了產業化,農民收入才有了保證!彼榻B說:“建一棟雞舍投資4萬元,這個小區建雞舍30棟,投資120萬元,一棟雞舍一年出欄五批雞,共1.5萬只,能掙3萬元錢,30棟一年掙90萬元,每棟雞舍的雞糞可以肥田,去掉人工等費用,這個小區兩年就可以收回投資!痹谖寮益偙鄙侥_下的2000頭奶牛飼養牧場園區,可以看到占地547畝的一排排磚瓦結構的牛舍建在山坡上。五家鎮政府鎮長姚井貴說:“這里規劃出養殖戶100戶,設大戶型、標準戶型、小戶型三個戶型,建設一處奶站,小戶型可飼養奶牛15頭,標準型可飼養奶牛30頭,大戶型可飼養奶牛50頭。園區內建有奶牛管理技術服務中心,為養殖戶提供技術服務!
新農村建設:五家鎮黨委政府在學習型機關建設中以學促發展。進一步確立并推進依托地緣區位優勢,做大做強主導產業,引領農民增收致富,實現富民強鎮的工作工作舉措。五家鎮是畜牧業大鎮,以奶牛、生豬、蛋雞為主的畜牧業成為五家鎮經濟發展的半壁江山。在學習型機關建設活動中,鎮黨委、政府把學習和發展兩個課題結合起來,著力培養干部的發展意識,把增加農民收入作為工作的重點,通過理論學習、政策宣傳和技術扶持,促進畜牧業的健康發展。隨著二、三產業的發展,五家鎮白酒和服裝加工特色產業逐年壯大,僅此兩項產業去年就為農民創收六千余萬元。農民外出打工人員突破八千人,去年一年創收八千余萬元。五家鎮因此成為遠近聞名的“酒鄉、牛鎮、服裝城,離土創業大本營”。五家鎮在小城鎮建設不斷加大力度,確定了鎮內排水邊溝和綠化、美化、香化工程,擴大棚戶區改造面積,改善鎮內居民居住環境等幾項惠民工程。在新農村建設上以整治村屯環境,提高道路硬化率為重點,力爭村屯環境面貌煥然一新,新農村建設取得豐碩成果。
往今對比:五家鎮的群眾說,過去人們穿衣是“新三年,舊三年,縫縫補補又三年”。有些人一年四季就一身外套,人稱“老虎下山一張皮”。有的人家甚至兩口子就一條“差不多”的褲子,誰出門誰穿上。而現在,一年做幾件新衣服已經不時興了,人們大都去買成衣,選名牌。而且也是“新半年,舊半年,過了,當年不再穿”。特別是一些女青年--“唱戲朝靴朝上踩,時髦的服裝扔得快”,不時尚的馬上就淘汰了。在吃的方面,過去條件好的人家是“的確良褲子,包米面肚子”。大多數家庭都是“早晚喝菜粥,中午吃個米糠城鎮新貌,窩窩頭,一天三頓難見油”。很多家庭買肉要肥膘,就是想多熬點油吃。人們說:“過去買肥肉,后來吃瘦肉,現在啃骨頭!边@陣子有這樣一段順口溜:“當今百姓愛吃怪,生活胃口一再改,農家大棚種野菜,商城專把活魚賣。頭蹄下水上桌來,活物價格漲起來,咸菜佐餐受青睞,應季小菜火起來!边@正是人們富了之后的生活變遷。在住的方面,“(上世紀)60年代住草房,(上世紀)70年代建瓦房,(上世紀)80年代加外廊,(上世紀)90年代蓋樓房,這陣時興建洋房!庇械娜罕娺說:“要問小康不小康,關鍵看咱住啥房!,在出行方面,過去“鄉鎮坐的‘130’(摩托車),村級坐的‘東方紅’(拖拉機),農民騎個‘自搖鈴’(自行車),還有百姓靠‘步行’”。而今,農民鳥槍換炮了!班l鎮里面條件好,出門坐車有‘藍鳥’。村里條件也不差,外出坐上‘桑塔納’。個體大戶也不孬,私家轎車開著跑。當今百姓也不錯,出門就把班車坐!痹诠媸聵I和文化生活方面,過去“村里沒電話,大道盡坑洼,屋里點燈蠟,聽戲找喇叭”,F在是“農戶家中有程控,外頭散步有路燈,坐在床前看電影(閉路電視),文化大院有活動(村村都有秧歌隊)”。過去,農民向往的生活是“樓上樓下,電燈電話”,F在“白手建起兩層樓,高檔家電樣樣有,妻兒外出有私車,吃喝穿戴屬一流!辈粌H如此,一些農民還與網絡結緣,有的農民坐在炕頭上炒股!熬W絡信息傳萬家,農民上街建網吧,學校開辦農閑班(電腦班),電腦炒股在農家!边^去,農民滿足于“三十畝地一頭牛,老婆孩子熱炕頭”,F在,五家鎮開展創建學習型村鎮、學習型家庭、爭做“農家秀才”活動,“少生孩子多讀書,農民家庭建書屋,富了口袋富腦袋,書中自有黃金屋”成為農民新觀念。五家鎮有500多名青年到大中專院校學習和參加各種專業技術培訓,成為“農家秀才”。過去,農民吃大鍋飯,人們懶得干活,有句順口溜:“頭遍鐘不見面,二遍鐘伸頭看,三遍鐘地頭站,男的打撲克,女的做針線,一晌混個二分半!爆F在,黨的富民政策好,尊重農民生產經營自主權,懂科技的青年在家中成了一把手,農民大力發展現代農業,生活水平翻了番!翱萍技议L說了算,古稀之年忙充電,農民爭先包‘三荒’,種養小區掙大錢!比缃,在五家鎮,很多事人們已經見怪不怪,如“雞糞裝上包裝袋(雞糞烘干廠),荒沙灘上撈外快(造地種烤煙),河邊大棚不種菜(種香菇),協會基地建區外”。這正是現代農民學科技,提素質,奔小康新生活的真實寫照。
發展特色:農業。俗話說,無農不穩,五家鎮是農業大鎮,農業發展態勢良好,科技含量逐年提高,科學種田層出不窮,在發展質量效益型農業和科技示范園區建設過程中涌理出了許多先進的勞動者,他們為推動五家鎮的農業發展做出了杰出貢獻。畜牧業。五家鎮的畜牧業發展一直處于全市的領先地位,是遠近聞名的奶牛大鎮,并正在向爭創全省奶牛第一大鎮的目標邁近,現在奶牛牛存欄量達有關當局,成母牛頭,日產鮮奶噸,年創收元,為了促進奶牛業健康發展,維護奶牛的整體利益,協調奶業公司和奶牛戶之間的關系,五家鎮成立了全省第一家奶業協會,奶協的成功建設和良好運作,使奶牛戶的生產技術得到了很大的提高,根本利益得到了有效地維護,促進了五家鎮的畜牧業向著更好的方向發展。
發展規劃:一、增加鎮內居民、農民收入,改善居住條件,保持鎮村居民收入與經濟同步增長,千方百計采取切實有效措施增加就業渠道,最大限度地促進農民增收。2010年,鎮內居民人均可支配收入達7500元左右,農民人均純收入達到3310元,鎮內居民人均居住面積達到12平方米,農村人均居住面積達到25平方米,居住區公共設施基本配套,居住環境明顯改善。二、控制人口規模,提高人口素質,繼續貫徹執行計劃生育的基本國策,通過政策約束,利益導向,輿論引導,使人們樹立現代生育觀,同時為廣大育齡群眾提供更加優質的生殖保健和優生優育的服務,加強流動人口生育管理,健全和鞏固市、鎮、村三級服務網絡,有效地控制人口過快增長,人口自然增長率控制在5%以內。三、完善醫療衛生服務體系,完善醫療服務,預防保健,衛生監督的服務體系。提高醫療衛生服務的供給能力和服務質量,滿足人民群眾基本醫療服務要求,實現人人享有衛生保健目標,全面落實新型農村社會合作醫療保險。引導基本醫療面向社區,繼續推進農村三項建設,進一步改善農村醫療衛生條件,健全預防保健體系,探索建設,高檔次,高水平的合資醫院,到2010年,每千人擁有醫療床位2張,每千人衛生技術人員達到4人,傳染病發病率比前五年平均下降4%,人均壽合平均達到76歲。
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