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  凌海市新莊子鎮地圖
  新莊子鎮資訊
領導分工:王福忱:黨委書記負責黨委全面工作,直接主管財稅、審計。王宏:鎮長負責政府全面工作,直接主觀經營站財務審批、統計。劉東寧:人大主席、黨委副書記主持人大全面工作,協助書記抓好黨務工作和精神文明建設,分管組織、宣傳、紀檢、機關后勤。宋文龍:黨委副書記協助書記抓好群團及其他工作。分管工會、共青團、婦聯、武裝、老干辦、信訪,協助鎮長主管鎮村經濟,負責村級財務監督管理,主觀經營站。王懷玉:副鎮長協助鎮長抓好農業工作。主管農業、水、畜牧、林果、農機。吳永寬:副鎮長協助鎮長抓好民政等行政工作。主管民政、土地、城建。張圓:副鎮長協助鎮長抓好計劃生育等行政工作。主管計劃生育、文化、衛生、廣播。田寶華:副鎮長協助鎮長抓好教育等工作。主管教育、業教、交通、農電和勞動力轉移。董福全:副鎮長、經委主任協助鎮長抓好工業等經濟工作。主管經委、招商引資、工商、安全生產、外事協調。鄭玉春:副鎮長、派出所所長協助鎮長抓好公安、司法和社會治安綜合治理工作,主管派出所、司法所。
基本簡介:遼寧省錦州市凌海市新莊子鎮鎮政府駐新莊子,人口2.85萬人,面積138.4平方千米,轄1個社區居委會:新莊子;20個村委會:新莊子、向陽、曹家、姜木、六段、九道、禮中、大明、房身、徐河、將軍、北馬、馬營子、南馬、崔坨、小馬道、大洼、李坨、朱坨、圈河。
投資招商:凡來該鎮投資興辦企業,鎮政府為其全力提供方便,做到地址由你選,手續幫你辦,困難我解決。營造親商、護商、穩商良好氛圍。一、凡到我鎮投資辦企業,提供“三通一平”環境。即:“通電、通水、通路,土地平坦”。二、我鎮招商引資的企業需要征占土地,土地出讓金地方留成部分,待企業投產之日,退給企業,用于企業發展。三、我鎮招商引資的企業,在稅收上實行優惠:從企業投產之日起前五年企業實繳的增值稅和所得稅地方直接所得部分的50%,由財政投入給企業,用于發展。四、充分調動各界人士參與招商引資辦企業的積極性,對引進大企業中介人給予一次性獎勵。
穩步推進改革努力建設節約型政府:2005年6月份,該鎮成功地進行了事業單位機構改革,在公開、公平、公正的前提下進行了競聘上崗。•通過民主測評和組織考核等多道環節,將原事業站所統一重組成四大服務中心,對未聘上的人員實行了下崗分流,既達到了減少人員編制、減少財政開支的目的,又極大地提高了機關的辦事效率。同時,他們還積極培育新的經濟增長點,不斷開辟新的財源,狠抓稅收征管,做到應收盡收,查缺堵漏,確保零散稅源也能按時足額上繳入庫。鎮黨委、政府在狠抓經濟建設、積極組織財政收入的同時,在全鎮上下提倡過緊日子的思想,努力建設節約型的政府機關,平時能省的就省,可花可不花的錢就堅決不花或者少花,耿是在這種勤奮敬業的工作狀態下,2005年該鎮實現了財政收入近千萬元的宏偉目標,既保證了全鎮干部職工和中小學教師工資的按時發放,又為全鎮其他各項事業的發展提供了強有力的資金保障。2006年是實施“十一五”規劃的開局之年,也是我市“實施五大戰略,實現一個目標”的關鍵之年,更是新莊子鎮建設社會主義新農村的起步之年。新莊子鎮正蓄勢待發,信心百倍地向著社會主義新農村建設的康莊大道闊步前進!
達標情況:1、普及程度,A、入學率,年數適齡兒童數適齡兒童入學數入學率2005—200514821482100%2006—200714261246100%2007—200810921092100%,B、鞏固率,年數在校學生數輟學學生數鞏固率2005—200514820100%2006—200714260100%2007—200810920100%,C、完成率,年數14、15周歲完成小學教育數完成率2005—2005473473100%2006—2007572572100%2007—2008421421100%,2、師資水平,A、師資情況:我校有專任教師98人,其中小中高教師15人,小學高級教師72人,一級教師6人。本科學歷5人,?茖W歷88人,中師、中函學歷5人。全部取得省一級計算機培訓和二級培訓合格證。我校有副校級以上干部4人,村小校長7人,都具有本科或?茖W歷,均經崗位培訓合格。3、辦學條件:A、學校校舍及設施:全鎮各學校占地總面積為76400平方米,總建筑面積為7118平方米,普通教室43個,每個教室面積40平方米以上,操場面積為69200平方米。B、中心小學教學設施:自然實驗室1個,面積100平方米,儀器分類達90%,數量達85%,實驗率達90%,演示率達100%。音樂室1個,面積160平方米,音樂室內設有微機,電視,DVD,鋼琴。圖書室個,面積為60平方米,圖書柜10組、生均圖書近30冊,建立了師生閱覽制度,圖書分類入冊,專人負責。有微機室2個,面積為120平方米,學生機56臺,生機比9:1,實現了校園聯網。多媒體教室兩個7.5:1,總面積為280平方米;語音室1個,面積為60平方米;遠程教育衛星接收室一個,面積為20平方米。農遠工程播放教室3個,總面積為180平方米。畫室一個,面積為40平方米;心理咨詢室1個,面積為20平方米。體、音、美器材均達到省規定標準。全鎮小學43個教學班班額均在30人左右,無大班額,符合規定標準。4、教育經費:財政對教育的投入做到了“三個增長”,教育經費做到了?顚S。2005~2007年財政對教育投入統計如下:年度增長項目金額05年(元)比上一年增長%06年(元)比上一年增長%07年(元)比上一年增長%教育經費462000043511000010.652108001.9生均預算內教育事業費141038172321.918255.9生均預算內公用經費2106.62288.624052004以來,教師工資確保按時足額發放,未出現過拖欠教師工資現象!皟擅庖谎a“制度落實,無亂收費現象。學校實施對貧困生救助制度,捐助特困生,確保不讓一個學生因家庭貧困而輟學。5、教育質量,A、全面貫徹教育方針,全面落實課程計劃,開齊學科,開足課決節。樹立新的教育理念,不斷更新,不斷探索,課堂教學模式不斷更新。隨著農遠工程的全面推廣,現代化的教學手段廣泛運用,教育質量逐年攀升,大大的縮短了與縣城學校的距離。B、加強德育工作,把師德建設擺在一切工作的首位。將德育工作貫穿學校工作全過程,努力實施生活德育,實踐德育,體驗德育,探究德育,突出德育工作的針對性和時效性。不斷樹立教書育人思想,牢固樹立教師的職業形象,愛崗敬業,為人師表,鉆研業務,努力打造一流的教師隊伍。在德育工作中,通過開展優秀班主任評選,班主任工作經驗介紹,師德建設大討論,抓典型人,樹典型事,使教師的精神面貌煥然一新,促進了教育事業的發展。C、在教學工作中,堅持以課改為中心,D、堅持以少先隊活動為主的開展豐富多彩的教育活動。③、體育衛生工作,普及英語及信息技術教育,進行雙語教學實驗。C、開設了心理健康教育課,有專設心理咨詢室,有資料,有紀實。D、落實了研究性學習和校本開發,有組織,有計劃,有紀實。E、改變了教學方式及師生的評價方式,教師堅持備好上好每一節課。樹立健康第一的理念,全面貫徹落實《學生體育健康標準》,有計劃地進行抽測、體檢,堅持搞好“六病”防治,學生體質健康狀況良好。④、畢業率,05至08學年度畢業率統計如下:年度人數項目05至0606至0707至08畢業班學生數287304272實際畢業人數287304272畢業率100%100%100%畢業合格人數287304272畢業合格率100%100%100%⑤、體質健康合格率,2007至2008學年度,在校學生為1092人,健康人數為1092人,在校體質健康合格率為99.8%。⑥、行為規范合格率,2007至2008學年度在校生為1092人,行為規范合格率為100%,在校生無一人犯罪,犯罪率為0。6、教育管理,①、鎮政府高度重視義務教育,將義務教育的發展納入我鎮經濟社會發展規劃,基礎設施建設有具體規劃。②、我校加大對教育,教學管理力度,對村小校長及全體教師實行目標量化管理,實施平時加年末考核評估制度。③、社會各界及群眾、家長對我鎮小學教育教學工作滿意率為98%。④、學校高度重視社區教育,有組織,有計劃,有活動紀實,有總結,有協議,有活動基地。⑤、高度重視“三結合”教育,成立了“家長委員會”,有計劃,有紀實,有專兼職教師,有統一教材。⑥、扶貧幫困得以落實,有領導小組,責任明確,有扶貧對子,簽訂協議,有紀實。⑦、實施城鄉教師交流。我們中心小學與凌海二小相互交流,相互取長補短。⑧、學校取消校中班,取消了考試選拔新生。不按成績編班,確保同年級各班均衡發展。⑨、學校各級領導各部門樹立“安全第一”的思想,成立校長負主責的領導小組,責任明確,制度健全,檔案完善,教育到位,無重大事故發生。⑩、學校有“十一五”科研探索項目,有科研計劃、方案,有制度,有組織,有實施步驟,效果明顯。⑾、依法治教,認真落實教育法律、法規,無亂編、亂印、亂發行、亂補課、亂收費現象,學校周邊治安環境良好。⑿、學校校園藝術化工程建設體現校風、班風、教風、學風。⒀、學校辦學理念和教育思想先進,發展目標有特色,教育教學設施、環境及文化建設具有獨特性。⒁、落實了校長的法人地位,實施校長負責制,教代會、校務會公開。學校有發展規劃,發展目標和年度目標清晰。
名優產品:玉米、蘇子、水稻、大豆、京紅2O1紅小豆、出口菜西蘭花、大根蘿卜、四萬畝速生林、細木工板、烏蘇里貉、藍狐等。
深入實施外向牽動戰略:深入實施外向牽動戰略、積極實現工業倍增計劃,2005年,全鎮在發展民營工業方面做了大量卓有成效的工作,改變了過去工業沒形象、企業沒規模的落后局面。主要做法是:一是在市里制定的招商引資政策的基礎上,他們又制定和完善了發展鄉鎮民營工業的諸多優惠政策?偟闹笇枷胧牵骸皥龅赜赡氵x,手續我幫辦,企業歸你管,掙錢歸你用!庇H商護商,廣泛培植財源、涵養稅源;二是明確鎮黨委書記為招商引資第一責任人,經委專門抓的工作機制,充分發揮職能部門的積極性和創造性,并為經委配置了電腦等現代化辦公條件;三是狠抓項目庫建設,2005年新擴改項目共有7個,其中500萬元以上大項目2個,實現營業收入近5000萬元,為全鎮以后的工業發展打下了堅實的基礎。全年共完成營業收入48136萬元,其中規模以上企業完成3232萬元,分別完成計劃任務的109%和538%,比上年增長35%和617?0;完成增加值12981萬元:其中規模以上企業完成721萬元,分別完成計劃任務的11叭和457%,比上年增長5104和540%;完成出口交貨值1000萬元,超額完成任務;完成上繳稅金650萬元,完成計劃任務的32洲:新建成“凌南工業園”,年營業收入達億元,超額完成計劃任務,占全市總量的10%;年營業收入達5的萬元以上的農業產業化龍頭企業達到3家,超額完成計劃任務;全面超額完成市政府下達的招商引資任務指標:引進外資任務10萬美元,實際完成21萬美元,完成任務率達到210氣引進域外資金任務800萬元,實際完成1455萬元,完成任務率達182%。2006年,該鎮將以沿渤海經濟帶錦州灣開發建設為依托,以凌海工業園建設為重點,抓好項目年建設和項目區的規劃設計,還要抓好項目落戶的服務工作。將集中精力抓好以下五個項目的建設:一是續建項目2個,即鑫鼎公司和偉寧公司投產經營;二是擴建項目2個,即圣田公司和宏盛公司擴建,進行擴大再生產;三是新建項目1個,即多晶硅項目開工?傊,力爭全面完成市政府下達的各項工業任務指標,在引進大項目和外資合作企業上有新發展和新突破。
鎮中心小學:基本情況:新莊子鎮中心小學位于新莊子鎮新莊子村,全鎮共有5所小學,其中村小4所。有教職工103人,在校學生1092人,43個教學班。
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